Éxito de empresas internacionales con logística en el AIFA

Logística, Nearshoring

En una declaración reciente, Mathilde de Rocquigny, Directora de Air France KLM Martinair Cargo en México, expresó los beneficios y la eficiencia operativa experimentada en el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA). La reubicación de las operaciones de carga desde el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) a AIFA, iniciada en julio de 2023, ha resultado ventajosa tanto para la aerolínea como para las empresas logísticas.

Rocquigny destacó el amplio espacio proporcionado por AIFA, que ha agilizado las tareas de las operaciones de carga. Especialmente, la reducción del tráfico y la mejora en los procesos de carga y descarga contribuyen a un flujo de trabajo más eficiente en comparación con la situación anterior en AICM.

La directora reconoció la transición sin problemas, enfatizando que los clientes se han adaptado bien al cambio y que los tiempos operativos han mejorado significativamente. La presencia de las Fuerzas Armadas Mexicanas en AIFA añade una capa adicional de seguridad, y Rocquigny elogió la gestión competente del aeropuerto por parte de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA).

Rocquigny expresó confianza en que la industria aérea no experimentará cambios abruptos que afecten las actividades del aeropuerto. El reciente anuncio de la reactivación de vuelos de carga a Guadalajara desde la Ciudad de México refuerza aún más las perspectivas positivas, con la expectativa de transportar alrededor de 80 toneladas de mercancías en cada vuelo, principalmente frutas y medicamentos. En general, se busca que las empresas sigan prosperando en sus operaciones en el AIFA, beneficiándose de una eficiencia mejorada y medidas de seguridad adicionales.

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Empresas Exploran en México una Nueva Frontera para la Manufactura Global

Nearshoring

El ascenso de China como epicentro global de manufactura ha sido impulsado por su vasta población y costos laborales competitivos. Sin embargo, diversas variables están llevando a algunas empresas a reflexionar sobre destinos alternativos para la producción en el extranjero.

Diversificación como Estrategia

El envejecimiento de la población china y la escasez de mano de obra joven en las fábricas plantean desafíos a largo plazo para la industria manufacturera del país. Esta situación, combinada con una oferta limitada de mano de obra calificada, podría generar un aumento en los salarios y afectar la estructura de costos de la manufactura. Para contrarrestar estos desafíos, algunas empresas están explorando opciones alternativas, como la reubicación en el sudeste asiático o la proximidad geográfica con países vecinos como México.

Este cambio representa una inversión de la tendencia histórica de trasladar la producción mexicana a China. Aunque los costos laborales fueron una fuerza impulsora en el pasado, con los salarios chinos previamente más bajos que los de México, ahora las empresas chinas están invirtiendo en la producción mexicana por razones similares a las que otras naciones lo hicieron décadas atrás.

El Instituto Baker también destaca desafíos relacionados con las condiciones comerciales, como aranceles a las importaciones chinas, requisitos de mayor contenido norteamericano para ciertos bienes y posibles interrupciones en la cadena de suministro.

Pros y Contras de la Proximidad en México

Diversas razones hacen de México una opción atractiva para empresas que buscan diversificar su base de manufactura en el extranjero.

1. Proximidad a los EE. UU.: La ubicación geográfica de México cerca de los Estados Unidos brinda ventajas logísticas y cadenas de suministro más cortas, permitiendo respuestas rápidas a las demandas del mercado y reduciendo costos de transporte.

2. Salarios Competitivos: México ofrece una ventaja de costos, ya que los salarios son más bajos que los de China.

3. Fuerza Laboral Calificada: Aunque acceder a mano de obra calificada es un desafío, el grupo de trabajadores calificados está en crecimiento.

4. Acuerdos Comerciales Favorables: México cuenta con una red de acuerdos de libre comercio, como el T-MEC, facilitando el acceso al mercado norteamericano.

5. Mejora del Entorno Empresarial: México ha avanzado en mejorar su entorno empresarial, con reformas para proteger la propiedad intelectual y promover la inversión extranjera directa.

Desafíos y Transición Exitosa

Ingresar a México como inversor extranjero presenta desafíos, como obtener permisos y trabajar con sindicatos laborales. Sin embargo, colaborar con un socio local puede facilitar la transición.

La investigación exhaustiva es fundamental, abordando factores como el entorno regulatorio, cadena de suministro, costos y calidad de la mano de obra. Hacer preguntas clave sobre la importancia de la cercanía al mercado estadounidense, volumen de bienes transportados, propiedad intelectual y alineación cultural ayuda a evaluar la idoneidad de la transición.

Al abordar estos aspectos y aprender de errores comunes, las organizaciones pueden navegar exitosamente hacia una nueva fase de producción en México, capitalizando las crecientes capacidades manufactureras del país.

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